Plano de negócios para startups – Livro de Marcelo Toledo

E-book ensina passo a passo como as empresas podem criar o seu plano de negócios.

planoOs brasileiros estão entre os mais empreendedores do mundo. Muitas empresas nascem por aqui todos os anos, mas poucas conseguem resistir. Muitos especialistas acreditam que a vontade de empreender é muito maior do que o conhecimento adquirido para que a pessoa possa tocar um negócio.

Uma ferramenta muito importante que toda empresa deveria ter mas que os empresários geralmente acabam pulando é o plano de negócios. Trata-se de um importante ferramenta que permite guiar as ações de uma companhia, definindo objetivos claros e também fazendo um estudo de mercado que vai apontar se o negócio realmente é viável ou não.

Para quem não sabe o que é um plano de negócios ou para as pessoas que simplesmente não sabem por onde começar mas estão querendo aprimorar a sua ideia ou a sua empresa que está em fase inicial, uma boa dica é baixar este e-book de Marcelo Toldo.

Sobre o livro

O livro é destinado a empreendedores ou futuros empreendedores que estão buscando melhorar a forma de gestão da sua empresa ou conhecer melhor o mercado onde está inserido. O livro também foca no desenvolvimento de um plano de negócios para Startups, uma modalidade de negócio que está chamando a atenção cada vez mais de empreendedores jovens. No livro os empresários poderão encontrar os seguintes conteúdos:

  • Capítulo 1: Você está preparado?
  • Capítulo 2: Sangue empreendedor
  • Capítulo 3: Sócios co-fundadores
  • Capítulo 4: Quer entrar na moda?
  • Capítulo 5: Quanto vale uma ideia?
  • Capítulo 6: O que é uma startup?
  • Capítulo 7: Minha ideia é boa?
  • Capítulo 8: Como dividr as ações com sócios fundadores
  • Capítulo 9: Tenha advisors
  • Capítulo 10: Onde e quando utilizar Vesting
  • Capítulo 11: Por que a maioria das startups falham?
  • Capítulo 12: Escolhendo um bom nome e domínio
  • Capítulo 13: Venture Capital
  • Capítulo 14: Prepare sua startup para investimentos
  • Capítulo 15: Prepare-se antes de conversar com um investidor
  • Capítulo 16: Business Plan – Propósito da empresa
  • Capítulo 17: Qual problema você resolve?
  • Capítulo 18: Qual a dor do seu cliente?
  • Capítulo 19: Como funcionava antes do seu produto?
  • Capítulo 20: Como você faz a vida do seu cliente melhor?
  • Capítulo 21: Onde fisicamente está o seu produto?
  • Capítulo 22: Casos de uso
  • Capítulo 23: Evolução histórica da sua categoria
  • Capítulo 24: Defina as últimas tendências que tornam sua solução possível
  • Capítulo 25: Identifique o perfil do seu cliente
  • Capítulo 26: Mensurando o tamanho do seu mercado (TAM, SAM e SOM)
  • Capítulo 27: Concorrência
  • Capítulo 28: Vantagens competitivas
  • Capítulo 29: Linha de produtos
  • Capítulo 30: Roadmap
  • Capítulo 31: Modelo de receita
  • Capítulo 32: Precificação
  • Capítulo 33: Lifetime Value (LTV) e Tamanho médio de contas
  • Capítulo 34: Vendas & Modelo de distribuição
  • Capítulo 35: Lista de clientes/pipeline
  • Capítulo 36: Fundadores & Gestores
  • Capítulo 37: Conselho de Administração
  • Capítulo 38: P&L
  • Capítulo 39: Fluxo de caixa
  • Capítulo 40: Cap table

Autor: Marcelo Toledo;
Idioma: Português
Tamanho: 10 Mb;
Formato: .pdf;
Licença: Grátis;

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